Thông Tin Cần Biết Về Togaf Là Gì, Togaf Là Gì

      54

Kiến trúc công ty (Enterprise Architecture) được các tổ chức, tập đoàn lớn hàng đầu trên thế giới xúc tiến nhằm tạo thành một sự chắc chắn là từ bỏ hệ thống quản lý.

Bạn đang xem: Thông Tin Cần Biết Về Togaf Là Gì, Togaf Là Gì

Từ kia góp doanh nghiệp ra quyệt định khô cứng hơn, tổ chức khối hệ thống thống trị buổi tối ưu rộng, đánh giá rõ phía tiếp cận công nghệ một biện pháp thống nhất,… trường đoản cú kia gia tăng ưu thế đối đầu trên thương trường.Bạn sẽ xem: Togaf là gì

Tại toàn quốc, Tập đoàn Thế Giới Di Động nỗi giờ đồng hồ là 1 trong đơn vị chức năng thực hiện kế hoạch hình thức quý khách hiệu quả, mà giữa trung tâm đó là một trong những khối hệ thống phong cách xây dựng được tổ chức một giải pháp về tối ưu. Đằng sau khối hệ thống ấy là phong cách xây dựng ấy là sư trưởng của hệ thống, fan ra quyết định chiến lược technology nào bắt buộc tiến hành.

Xem thêm: Một Số Cấu Trúc Với Từ ' Use Of Là Gì Trong Tiếng Anh? Phân Biệt Cách Dùng Use

Và có nhiều tập đoàn lớn Khủng khác sinh sống VN đã với đã thành lập đội hình có tác dụng bản vẽ xây dựng hệ thống.

Khoá đào tạo và giảng dạy góp học viên hiểu vừa đủ về phương pháp vận dụng Togaf nhằm triển khai hệ thống phong cách thiết kế tại công ty.

*

Trần Công Cao vẫn có rộng 17 năm kinh nghiệm thao tác trong lĩnh vực technology báo cáo siêng về cai quản hình thức dịch vụ CNTT, chiến thuật kiến trúc, cung ứng phương án ứng dụng, cải tiến các bước, cai quản dự án, giáo viên, huấn luyện, cố vấn cùng những địa chỉ cai quản.Năm 2018, ông biến hóa một trong 8 ITIL Expert đầu tiên của VN. Ông từng huấn luyện và đào tạo khóa Business Analysis in Practice mang lại các nhà quản lý đến từ các đối kháng vị vượt trội như: DMSPro, Liên Việt Post Bank, Techcombank, Be Group, Viettel Group…Ông là giáo viên hơn 40 khóa giảng dạy liên quan mang đến Service Desk, làm chủ dự án CNTT, Phân tích nghiệp vụ, điều hành và kiểm soát unique, đảm bảo an toàn unique, cai quản dự án công trình Agile, phong cách xây dựng công ty, quản lý hệ thống thông báo, quản lý nguồn lực lượng lao động công ty lớn, phong cách xây dựng và xây dựng phần mềm, quá trình phát triển phần mềm.Ông hiện là Coach trên lịch trình đào tạo “Hạt như thể lãnh đạo CNTT” được tổ chức triển khai bởi vì CIO Vietnam giới. Một chương trình xã hội góp những nhà thống trị công nghệ thông tin tthấp cải thiện năng lượng quản lý và chỉ đạo.NỘI DUNG KHÓA HỌC

8 CHỦ ĐỀ CHUYÊN SÂU TRONG 4 NGÀY HỌC LIÊN TIẾP

01 - Giới thiệu về kiến thức Kiến trúc doanh nghiệp

Giới thiệu về kiến trúc doanh nghiêpNhững lợi ích từ cấu trúc doanh nghiệpTogaf framework mang lại kiến trúc doanh nghiệpGiải thích vai trò và mục đích của nhóm mởPhác thảo cấu trúc của tài liệu TogafĐiều hướng chứng nhận Togaf cho học viênTổ chức bản vẽ xây dựng bên dưới dạng một tập hợpÝ nghĩa của con kiến trúcKiến trúc theo nhị nghĩaFramework và phương tiện làm cho con kiến trúcCấu trúc của cách thức trở nên tân tiến phong cách thiết kế – ADMGiai đoạn sẵn sàng của ADMGiai đoạn A: Tầm nhìn kiến trúcQuản lý yêu cầuKiến trúc marketing và ADMKiến trúc khối hệ thống lên tiếng (Kiến trúc dữ liệu và ứng dụng)Giai đoạn kiến trúc công nghệLập planer thay đổi loài kiến trúcLập chiến lược thực hiện bảng vẽ phong cách thiết kế vào môi trường xung quanh thực tếQuản trị triển khai kiến trúcQuản lý thay đổi cho bản vẽ xây dựng hệ thốngMối quan lại hệ giữa Deliverables và Artifacts và Building BlocksCác mặt hàng chuyển giao chủ yếu trường đoản cú thực hành thực tế ADMCách nhìn phong cách xây dựng và quan điểmBuilding Blocks và ADM

06 - Hướng dẫn và tiếp cận với ADM

Áp dụng tính lặp lại mang đến ADMÁp dụng ADM ở các cấp độ doanh nghiệp khác nhau

07 - Kĩ thuật tiến nhanh kiến trúc

Nguyên tắc và mô hình kiến trúcQuản lý các mặt liên quanPhân tích GAP trong kiến trúcKỹ thuật lập kế hoạch triển khaiYêu cầu về khả năng tương tácXác định sẵn sàng và quản lý rủi roLập kế hoạch kết hợp khả năngChuim mục: Công Nghệ 4.0